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Ganancias de las cajas de ahorro en el primer semestre del aA�o.

Las cajas de ahorros ganaron el 17,7% mA?s en el primer semestre del aA�o, en relaciA?n a igual perA�odo del aA�o anterior. Las cuentas ya reflejan las ventajas y desventajas deA�la reestructuraciA?n, con el recorte de oficinas y plantillas.

Las cajas de ahorros ganaron hasta junio del aA�o en cursoA�2.130 millones de euros, el 17,7% mA?s que en el primer semestre de 2010. La reestructuraciA?n tiene sus pros y sus contras: por un lado, A�en las cuentas de la primera mitad de este aA�o influyen los recortes de costes derivados de la reducciA?n de plantillas -14.186 empleados han abandonado su puesto en los A?ltimos doce meses, un 10,48% del total- y tambiA�n los intereses abonados al Fondo de ReestructuraciA?n Ordenada Bancaria por las aportaciones que ha realizadoA�en los procesos de capitalizaciA?n.
Igualmente, es necesario tener en cuenta que el grifo de la financiaciA?n sigue cerrado lo que esA�certificado porA�una caA�da del crA�dito al ritmo del 3,1% interanual en junio. A esta situaciA?n hay que sumarle que A�el importe total de los prA�stamos se limitA? a 900.484 millones, y el descenso fue aA?n mA?s acusado, un 4,7% en los crA�ditos para la compra de vivienda, que se quedaron en un importe de 556.506 millones.
Las cuentas consolidadas de las cajas son reveladoras de un contexto de grandes dificultades, marcado por un crecimiento econA?mico todavA�a muy dA�bil, por la crisis de la deuda soberana y por la rA?pida transformaciA?n que estA? experimentando el sector. Otro dato a tener en cuenta, es que elA� margen de intereses -resultado de la operatoria de tomar y prestar dinero- se desplomA? un 27,3% hasta 5.618,2 millones de euros. Este ha sido el motivo principal por el que las entidades han tenido que pagar sus recursos cada vez mA?s caros, por el endurecimiento del mercado mayorista y la consiguiente ‘guerra del pasivo’.
La crisis ya aprieta menos.
La clave de la mejora de resultados radica -segA?n explica la ConfederaciA?n EspaA�ola de Cajas de Ahorro (CECA)- en la evoluciA?n de las participadas, la contenciA?n de los gastos y las menores dotaciones. AsA�, el nA?mero de oficinas de las cajas se ha reducido en el A?ltimo aA�o en 3.301 -el 13,18% menos- para quedar en 21.750.A�Esta reducciA?n del nA?mero de entidades, desde 45 a los actuales 15 grupos, se ha traducido en una mejora de la eficiencia.
AdemA?s, es necesario no perder de vista que los resultados de operaciones financieras, lastrados por la mala evoluciA?n de los mercados, se ven compensados por los resultados de las empresas participadas, que suman 1.046 millones a la cuenta de resultados, un 99% mA?s que en el mismo periodo de 2010.
En este contexto, se puede expresar que ya han quedado atrA?s buena parte de los fortA�simos impactos del riesgo asumido con los promotores inmobiliarios. Por eso, las pA�rdidas netas por deterioro de activos se han limitado en el primer semestre de este aA�o a restar 2.653 millones de euros de la cuenta de resultados de las cajas, un 48,5% inferior al del mismo periodo del precedente ejercicio. Finalmente, se incorporan resultados extraordinarios por 639,4 millones de euros, lo que configura A�prA?cticamente el doble de la cifra registrada entre enero y junio del aA�o anterior.

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